JCV Holding AB
Org.nr559261-4027
Bokslut
Belopp i hela 1000
Omsättning
Resultat efter finansnetto
BOKSLUTSPERIOD | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Startdatum | 2023-01-01 | 2022-01-01 | 2020-07-01 | |
| Slutdatum | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
LÖNER & UTDELNING | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Löner styrelse och VD | - | - | - | |
| Löner övriga | - | - | - | |
| Föreslagen utdelning | 0 | 32 | 0 |
RESULTATRÄKNING | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Omsättning | 0 | 0 | 0 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa rörelsekostnader | −4 | −3 | −16 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | −4 | −3 | −16 | |
| Finansiella intäkter | 0 | 32 | 25 | |
| Finansiella kostnader | 0 | 0 | 0 | |
| Resultat efter finansnetto | −4 | 29 | 9 | |
| Resultat före skatt | 0 | 48 | 9 | |
| Skatt på årets resultat | 0 | 0 | 0 | |
| Årets resultat | 0 | 48 | 9 |
BALANSRÄKNING | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Immateriella anläggningstilgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 25 | 25 | 25 | |
| Summa anläggningstillgångar | 25 | 25 | 25 | |
| Färdiga varor och handelsvaror | 0 | 0 | 0 | |
| Kundfordringar | 0 | 0 | 0 | |
| Kassa och bank | 21 | 6 | 9 | |
| Summa omsättningstillgångar | 25 | 57 | 34 | |
| Summa tillgångar | 50 | 82 | 59 | |
| Summa fritt eget kapital | 25 | 57 | 9 | |
| Summa eget kapital | 50 | 82 | 34 | |
| Summa avsättningar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa långfristiga skulder | 0 | 0 | 0 | |
| Leverantörsskulder | 0 | 0 | 0 | |
| Summa kortfristiga skulder | 0 | 0 | 25 | |
| Summa eget kapital och skulder | 50 | 82 | 59 |
Ladda ner gratis årsredovisning
JCV Holding AB
Org.nr 559261-4027
Lås upp Bisgraf & få bättre insyn med Allabolag PLUS
I samarbete med Bonanza så finns mer detaljerade grafer på de flesta organisationers sidor.
