Bokslut
Belopp i hela 1000
Omsättning
Resultat efter finansnetto
BOKSLUTSPERIOD | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Startdatum | 2023-01-01 | 2022-01-01 | 2020-10-19 | |
| Slutdatum | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
LÖNER & UTDELNING | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Löner styrelse och VD | - | - | - | |
| Löner övriga | - | - | - | |
| Föreslagen utdelning | 0 | 0 | 0 |
RESULTATRÄKNING | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Omsättning | 707 | 0 | 1 146 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa rörelsekostnader | −699 | −44 | −946 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 8 | −44 | 200 | |
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella kostnader | 0 | 0 | 0 | |
| Resultat efter finansnetto | 8 | −44 | 200 | |
| Resultat före skatt | 8 | −44 | 200 | |
| Skatt på årets resultat | 0 | 0 | −44 | |
| Årets resultat | 8 | −44 | 156 |
BALANSRÄKNING | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Immateriella anläggningstilgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Färdiga varor och handelsvaror | 0 | 0 | 0 | |
| Kundfordringar | 67 | 0 | 0 | |
| Kassa och bank | 186 | 121 | 545 | |
| Summa omsättningstillgångar | 296 | 171 | 545 | |
| Summa tillgångar | 296 | 171 | 545 | |
| Summa fritt eget kapital | 120 | 112 | 156 | |
| Summa eget kapital | 145 | 137 | 181 | |
| Summa avsättningar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa långfristiga skulder | 0 | 0 | 0 | |
| Leverantörsskulder | 0 | 2 | 1 | |
| Summa kortfristiga skulder | 151 | 34 | 364 | |
| Summa eget kapital och skulder | 296 | 171 | 545 |
Ladda ner gratis årsredovisning
Garmian AB
Org.nr 559277-6065
Lås upp Bisgraf & få bättre insyn med Allabolag PLUS
I samarbete med Bonanza så finns mer detaljerade grafer på de flesta organisationers sidor.
