Bokslut
Belopp i hela 1000
Omsättning
Resultat efter finansnetto
BOKSLUTSPERIOD | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Startdatum | 2023-01-01 | 2022-01-01 | 2020-08-06 | |
| Slutdatum | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
LÖNER & UTDELNING | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Löner styrelse och VD | - | - | - | |
| Löner övriga | - | - | - | |
| Föreslagen utdelning | 0 | 0 | 0 |
RESULTATRÄKNING | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Omsättning | 136 | 0 | 318 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa rörelsekostnader | −444 | −335 | −366 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 11 | −335 | −49 | |
| Finansiella intäkter | 0 | 375 | 0 | |
| Finansiella kostnader | −1 | −1 | 0 | |
| Resultat efter finansnetto | 10 | 40 | −49 | |
| Resultat före skatt | 10 | 40 | −49 | |
| Skatt på årets resultat | −1 | 0 | 0 | |
| Årets resultat | 9 | 40 | −49 |
BALANSRÄKNING | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | |
|---|---|---|---|---|
| Valutakod | SEK | SEK | SEK | |
| Immateriella anläggningstilgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | |
| Färdiga varor och handelsvaror | 320 | 0 | 0 | |
| Kundfordringar | 0 | 0 | 0 | |
| Kassa och bank | 69 | 1 | 6 | |
| Summa omsättningstillgångar | 400 | 87 | 18 | |
| Summa tillgångar | 400 | 87 | 18 | |
| Summa fritt eget kapital | 0 | −9 | −49 | |
| Summa eget kapital | 25 | 16 | −24 | |
| Summa avsättningar | 0 | 0 | 0 | |
| Summa långfristiga skulder | 0 | 0 | 0 | |
| Leverantörsskulder | 36 | 38 | 19 | |
| Summa kortfristiga skulder | 375 | 71 | 41 | |
| Summa eget kapital och skulder | 400 | 87 | 18 |
Ladda ner gratis årsredovisning
Biz Studio Sweden AB
Org.nr 559266-0285
Lås upp Bisgraf & få bättre insyn med Allabolag PLUS
I samarbete med Bonanza så finns mer detaljerade grafer på de flesta organisationers sidor.
